1、演练准备演练准备工作的好坏是决定演练成功的关键，演练准备阶段班组长要事先对整个演练活动进行精心策划，确定演练主题、演练日期、参演人员，选择演练应急预案并制定演练方案。2、演练任务分配在正式开始演练时，班组长要告知参演人员本次演练目的、情
1、演练准备
演练准备工作的好坏是决定演练成功的关键，演练准备阶段班组长要事先对整个演练活动进行精心策划，确定演练主题、演练日期、参演人员，选择演练应急预案并制定演练方案。
2、演练任务分配
在正式开始演练时，班组长要告知参演人员本次演练目的、情景模拟内容同时对参演人员进行职责任务分配，并讲解本次演练要点。
3、演练实施
演练正式开始，各环节人员根据确定的任务分工和执行步骤，按照演练方案要求进行模拟演练，记录人员将各步骤参演人员的模拟过程进行记录。
4、演练评估
各环节参演人员按照要求完成分配的演练任务，班组长组织参演人员共同对本次演练过程进行评价并指出存在的问题、整改措施。
5、演练记录
演练结束，记录人员需要对本次演练全过程内容整理并形成完整的演练记录档案，便于后期班组成员进行学习对比，持续提升演练效果。
